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【金江升降机】张经理谈尊重凝聚力量

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我经常跟公司的高层说:“我从来不认为我是老板,我始终认为我是一个职业经理人,我是带领大家达成目标的一个人,而这个目标达成后我们所有人都是受益的,不是我个人受益。我如果是老板的话,我是指挥你们帮我赚钱的人。”

在创办金江升降机之前,我曾拒绝担任别的升降机公司分区经理的邀请,而到一家民营升降机公司做副总,负责招聘的经理对此举大惑不解。我的理由是,后者充分尊重员工的价值,让我觉得特别有成就感,这种成就感不是仅凭收入的多少就能衡量的。

在管理实践中,我渐渐发现,要使企业凝聚力与企业目标相一致,必须有一种作用力,使它得以规范化。这种作用力就是通常所说的管理能力,而管理能力的强弱直接体现在是否肯定员工的付出,是否尊重员工。尊重是一种精神的力量,尊重员工才能凝聚人心,聚集人才。目前,以尊重为凝聚力精神文化,已成为金江的一条铁律。